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自“三个年”活动开展以来，高坝店镇紧紧围绕严作风、提效能、抓落实、促提升的总体要求，以“四个一”工作机制为抓手，引导全镇干部振奋精神、奋发有为、转变作风、奋勇争先。

一事一专班，立好干事“风向标”。紧盯“三个年”活动，由镇纪委牵头成立效能宣传督导办公室，抽调4名政治站位高、沟通协调能力强、勇于担当作为的年轻干部组成工作专班，印发《高坝店镇宣传督导效能办公室人员分工》文件，进一步细化工作任务、明确职责分工、夯实工作责任,全力为“三个年”活动深入有序开展打好基础。

一周一通报，拧紧干部“螺丝钉”。镇效能办每周一下发本周重点工作安排，并明确工作要求、牵头领导、责任人和完成时限，每天深入各村社对任务落实情况进行督促检查，每周五就本周重点工作落实情况发一期通报。对工作完成好的个人和村社予以表扬，对不作为、慢作为的领导、干部、村（社区）负责人及时约谈提醒、通报或问责处理。今年已发通报23期，约谈提醒8人，纪律处分3人。

一月一评比，锤炼干部“硬作风”。印发《高坝店镇细化落实县委“三色预警”实施细则的通知》及《高坝店镇公务员平时考核办法的通知》。每月开展一次“干部争星·团队夺旗”评比活动，从工作实绩、工作纪律、廉洁勤政、包村工作、请假事项等5个方面，将全镇领导干部分别评定为5星、4星、3星及以下，并将星级评选结果与干部年度考核、职级晋升、推优树模相挂钩。截至目前，发出“黄色”预警3人。

一季一观摩，练就干部“真本领”。围绕镇党委政府中心工作，每季度组织机关干部到项目建设、产业发展、安全生产等现场进行观摩，采取“现场观摩+现场答疑+座谈交流”的形式，全面掌握各村社基层党建、生态环境整治、重大项目推进、脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接等当前重点工作推进情况，让机关干部在比学赶超中更进一步增长干事本领、坚定发展信心，同时促使22个村（社区）之间学经验、找差距、补短板、促提升。